1月6日、LESSOグループの2023年業務総括および2024年業務目標会議が、「量と効率の倍増、世界に焦点を当てる、卓越性を固め強化し、時代の流れに乗る」をテーマに、コートヤードマリオット順徳佛山で開催されました。グループ経営陣は会議で、引き続き主力産業に注力し、新たな分野を開拓していくこと、グローバル市場に焦点を当て、海外市場の開拓を強化すること、生産管理を最適化して量と効率の倍増を確実にすること、そして市場における製品カテゴリーを再編成してLESSOに対する外部の認識を変えるべきであることを指摘しました。会議には、広東省、上場企業の範囲の監督者レベル以上の代表者および一部の従業員代表、省および海外子会社の監督者レベル以上の代表者および関連会社の経営陣代表者が出席しました。
会議では、陝西省、マレーシア、海南省、湖南省の子会社代表、グループのマーケティング・ブランド管理センター、法務部、顧客サービスセンターの責任者、各事業部門の副社長らが、2023年の成果と課題を総括し、2024年の事業計画を報告した。
LESSOの執行役員兼CEOである左曼倫氏は、経済が新たなサイクルに入り、市場需要が減少し、あらゆる産業で売上が落ち込み、消費が下方修正され、産業の衰退が非常に深刻になり、多くの産業が前例のない苦境に陥っていると述べた。2023年、グループは様々な対策を通じて積極的に困難に立ち向かい、売上をわずかに伸ばした。経営管理の面では、一部の子会社が責任体制を導入し、その効果はより顕著で、ほとんどの子会社が期待通りの効果を上げ、一定の成果を上げた。
2024年を見据えて、左氏は、引き続き主要産業に注力し、産業構造を調整し、細分化された分野を強化して、各分野が最大かつ最強かつ最も専門化され、市場を掌握することを期待すべきだと強調した。製品のマッチングとフォーミュラの変革を強化し、コストを削減してパフォーマンスと製品の競争力を向上させ、地域ごとに異なるコスト効率の高い製品の開発をチェックし、より大きな市場シェアを獲得し、改造チャネルは株式市場の怒りを意味するので、関係部門が率先して積極的に協力し、エンジニアリングチャネル流通チャネル市場を積極的に獲得することを期待する。
本社は過去 3 年間の海外市場の販売目標を設定し、その後、重要顧客事業部門、内部統制センター、法務部門、人事センターのリーダーが詳細な手配を行い、グループ取締役会の黄会長が最終指示を出し、過去 5 年間のグループの投資、不動産パンデミックなどが会社の事業に与えた影響を分析し、今後数年間の会社の発展のために、黄会長は会社が業績管理に細心の注意を払うべきであると指摘した。すべての子会社と部門は、会社が自社の強みを十分に発揮し、強みを統合して強化し、海外市場を積極的に拡大し、世界に焦点を当て、着実に前進するための詳細な業績計画を策定する必要がある。
