Il 6 gennaio, presso il Courtyard Marriott Shunde Foshan, si è tenuta la riunione del Gruppo LESSO per la presentazione del bilancio di fine 2023 e la definizione degli obiettivi per il 2024, incentrata sul tema "Raddoppiare volume ed efficienza, puntare sul mercato globale; consolidare e rafforzare l'eccellenza, stare al passo con i tempi". Durante la riunione, il management del Gruppo ha sottolineato la necessità di continuare a investire nel settore principale e ad espandersi in nuovi ambiti; di concentrarsi sul mercato globale e di intensificare lo sviluppo dei mercati esteri; di ottimizzare la gestione della produzione per garantire il raddoppio di volume ed efficienza; e di riorganizzare le categorie di prodotto sul mercato, al fine di modificare la percezione esterna di LESSO. All'incontro hanno partecipato, in loco, i vertici delle società quotate in borsa della provincia del Guangdong, alcuni rappresentanti del personale, i vertici delle filiali provinciali ed estere e i rappresentanti del management delle società affiliate.
Nel corso dell'incontro, i rappresentanti delle filiali di Shaanxi, Malesia, Hainan e Hunan, i responsabili del centro marketing e gestione del marchio del Gruppo, dell'ufficio legale, del centro assistenza clienti e i vicepresidenti di ciascuna linea di business hanno riassunto i risultati e le criticità del 2023 e presentato il piano di lavoro per il 2024.
ZUO Manlun, Direttore Esecutivo e CEO di LESSO, ha affermato che, con l'ingresso dell'economia in un nuovo ciclo, la domanda di mercato è in calo, le vendite in tutti i settori sono in diminuzione, i consumi sono in calo e la crisi industriale è molto grave, con molte industrie che stanno affrontando difficoltà senza precedenti. Nel 2023, il Gruppo ha affrontato attivamente le difficoltà attraverso diverse misure, ottenendo un lieve aumento delle vendite. In termini di gestione aziendale, alcune filiali hanno implementato un sistema di responsabilità, i cui effetti sono stati più evidenti, e la maggior parte di esse ha raggiunto l'effetto previsto e ha avuto un certo impatto.
Guardando al 2024, il signor Zuo ha sottolineato che dovremmo continuare a concentrarci sul settore principale, adeguare la struttura industriale e rafforzare le aree segmentate nella speranza che ciascuna area diventi la più grande, la più forte e la più specializzata, per conquistare il mercato. Rafforzare l'abbinamento dei prodotti e la trasformazione delle formule, ridurre i costi per migliorare le prestazioni e la competitività dei prodotti, per la regione verificare lo sviluppo di diversi prodotti economicamente vantaggiosi, attingere a una quota di mercato maggiore, riadattare i canali è dire che la rabbia del mercato azionario, spero che i dipartimenti competenti prendano l'iniziativa di cooperare attivamente con la cattura attiva del mercato del canale di distribuzione ingegneristico.
La sede centrale dell'azienda ha definito gli obiettivi di vendita per il mercato estero negli ultimi tre anni. Successivamente, i responsabili delle unità aziendali dedicate ai clienti chiave, del centro di controllo interno, dell'ufficio legale e delle risorse umane hanno predisposto piani dettagliati. Il consiglio di amministrazione del gruppo, guidato dal presidente Huang, ha impartito le istruzioni finali. Dopo aver analizzato gli investimenti del gruppo negli ultimi cinque anni, nonché l'impatto della crisi immobiliare e di altri fattori sull'attività aziendale, il presidente Huang ha sottolineato che, per lo sviluppo dell'azienda nei prossimi anni, è fondamentale prestare particolare attenzione alla gestione delle prestazioni. Tutte le filiali e i dipartimenti devono definire programmi di performance dettagliati affinché l'azienda possa sfruttare appieno i propri punti di forza, consolidarli e rafforzarli, espandersi attivamente nei mercati esteri, concentrarsi sul mercato globale e progredire con costanza.
