Cuanto más barato sea el módulo fotovoltaico, menor será el coste de inversión de la central fotovoltaica, lo que en teoría debería resultar más rentable, pero la realidad es otra. Sorprendentemente, muchas de nuestras centrales fotovoltaicas se han deteriorado debido a la instalación de módulos fotovoltaicos en vallas y muros europeos.
La materialización del valor de la industria de fabricación de energía fotovoltaica, concretamente de la planta de energía fotovoltaica, es también la única forma de obtener liquidez. Cuanto más valiosos sean los activos de la planta de energía fotovoltaica, más valiosa será la industria de fabricación de energía fotovoltaica, y viceversa. Por lo tanto, la escala de la nueva capacidad instalada determina el auge y la caída de la industria de fabricación de energía fotovoltaica.
Los módulos fotovoltaicos, inversores, soportes, etc., solo determinan el costo del hardware de la planta fotovoltaica, pero no su valor. La verdadera determinación del valor de un activo de planta fotovoltaica parece depender únicamente de un elemento fundamental: el precio de la electricidad.
El precio de la electricidad es razonable y rentable, la rentabilidad de la inversión en plantas fotovoltaicas es alta y aumentarán los días de fabricación de paneles fotovoltaicos. Por el contrario, si las tarifas de alimentación a la red son bajas o incluso negativas, las plantas fotovoltaicas se convertirán en activos ineficientes que nadie valora, activos sin valor.
Actualmente, en el mercado nacional se observa un fenómeno insólito: las centrales de energía fotovoltaica se están convirtiendo en activos considerados basura y poco populares.
¿Será que hemos construido demasiadas centrales fotovoltaicas? ¿O es que la energía fotovoltaica ha desplazado a otros?
Con este problema, analizamos específicamente:
1. La tarifa de alimentación se desplomó, por lo que las centrales fotovoltaicas perdieron valor de inversión.
Por supuesto que habrá inversiones, pero también retiradas. Muchas empresas privadas están transfiriendo centrales fotovoltaicas, muchas de ellas bajo el modelo de negocio de "desarrollo progresivo y participación en el capital". Sin embargo, la reciente venta de activos de centrales fotovoltaicas no se debe a este motivo, sino a la creciente incertidumbre sobre la rentabilidad de las inversiones en este sector.
2. Inestabilidad de las políticas, que genera incertidumbre en los ingresos.
Las empresas fotovoltaicas actuales se enfrentan al reto de la autodisciplina y la autogestión, especialmente en lo que respecta a la promoción de la producción y la imposición de límites de precios. A pesar de la intensa competencia en el mercado, la cadena de valor de la generación de energía fotovoltaica, orientada al mercado, solo limita la producción (por ejemplo, restringiendo el acceso a internet), pero no la aplicación de límites de precios. Además de la feroz competencia, la deficiente implementación de mecanismos y políticas también constituye la raíz del problema.
Las expectativas de políticas estables son cruciales para las centrales fotovoltaicas. Se deben reducir los ajustes frecuentes de las políticas y formular políticas de tarifas de alimentación estables a largo plazo, así como planes de desarrollo de energías renovables, para brindar una orientación política clara y aumentar la confianza de los inversores. Actualmente, los inversores en centrales eléctricas están preocupados por la incertidumbre de los rendimientos que podría derivarse de la reforma del mercado eléctrico.
A pesar de los desafíos, existen leyes que respaldan claramente la priorización del desarrollo y la utilización de energías renovables, y exigen aumentar la proporción de consumo de energía no fósil y consolidar la responsabilidad de todos los actores involucrados en dicho consumo. De esta manera, se contribuye a la estabilidad del consumo de la generación de las centrales fotovoltaicas, se reduce el riesgo de pérdidas y se mejora la estabilidad operativa de las centrales.
3. Las relaciones de producción fotovoltaica limitan el desarrollo de las fuerzas productivas.
Un mecanismo de mercado óptimo y unas relaciones de producción saludables pueden impulsar de forma natural el progreso de la productividad en el sector de las energías renovables. Por ejemplo, mediante el establecimiento de una competencia justa en el mercado eléctrico, el mercado de comercio de emisiones de carbono, etc., se pueden proporcionar señales de precios razonables y un espacio de mercado para las energías renovables, incentivando así a las empresas fotovoltaicas a aumentar la inversión en I+D, expandir la producción y ampliar la escala de inversión.
Por el contrario, los mecanismos de mercado imperfectos y las relaciones de producción atrasadas también limitarán el desarrollo de esta nueva calidad de fuerzas productivas, tales como las restricciones de acceso al mercado, el control de precios, los mecanismos de política, las imperfecciones físicas, etc., pueden conducir a incentivos insuficientes para la innovación empresarial y a la ineficiencia en la asignación de recursos.
Sin embargo, en última instancia, la productividad determinará las relaciones de producción. El desarrollo de la tecnología de energías renovables, la mejora de la eficiencia en la producción y utilización de energía, como la aplicación de la tecnología de almacenamiento de energía, pueden resolver eficazmente la intermitencia e inestabilidad de la generación de energía renovable. De esta manera, la energía renovable puede acceder a la red de forma más estable y participar en las transacciones del mercado, lo que modifica y reconfigura la distribución original de beneficios entre los diversos actores del mercado: empresas de la red eléctrica, empresas de generación de energía, empresas de almacenamiento de energía y usuarios de electricidad, entre otros.
