La industria fotovoltaica (FV) de China brilla en la ola de transición energética global. Sin embargo, en los últimos años, Estados Unidos ha seguido imponiendo aranceles a los productos fotovoltaicos chinos, y recientemente el alcance se ha extendido a cuatro países del sudeste asiático, lo que ha hecho que el entorno del mercado exterior para las empresas fotovoltaicas chinas sea cada vez más complejo. A principios de septiembre, Estados Unidos anunció que algunos productos fotovoltaicos chinos aumentarían sus aranceles después del 1 de octubre de 2024. El Departamento de Comercio de Estados Unidos anunció la investigación preliminar de derechos compensatorios (CVD) sobre células fotovoltaicas cristalinas (ensambladas o no en módulos) de cuatro países del sudeste asiático (Camboya, Malasia, Tailandia y Vietnam).
De conformidad con la petición AD/CVD presentada a principios de este año por la Alianza Estadounidense de Consejos Comerciales de Fabricación de Energía Solar (AASMTC), el Departamento de Comercio de los Estados Unidos tiene previsto anunciar una determinación final sobre medidas compensatorias (CVD) en febrero de 2025, tras realizar una determinación preliminar inicial en el caso antidumping.
En plena transición energética mundial, la industria fotovoltaica china reconstruyó la cadena de suministro global. Sin embargo, Estados Unidos impuso aranceles a los productos fotovoltaicos chinos y restringió la expansión a cuatro países del sudeste asiático, lo que significó que las empresas fotovoltaicas chinas que operaban en el sudeste asiático vieron bloqueados sus planes de exportación al mercado estadounidense, lo que supuso un gran desafío para el sector.
Impacto del aumento de los aranceles en Estados Unidos
1. Aumento repentino de los costos de exportación
Los elevados aranceles han dificultado la entrada de productos fotovoltaicos chinos al mercado estadounidense. El arancel del 50 % sobre células solares, obleas de silicio y materiales de silicio también contribuye a un aumento drástico de los costes de la cadena de suministro. A esto se suman las investigaciones antidumping y antisubvenciones en cuatro países del sudeste asiático, lo que ha provocado que esta región deje de ser un punto de partida para las empresas fotovoltaicas chinas que exportan al mercado estadounidense, incrementando indirectamente el coste de las exportaciones.
2. Cuota de mercado restringida
Bajo la presión de los altos aranceles, la cantidad y el volumen de productos fotovoltaicos chinos exportados a Estados Unidos se han desplomado, y el mercado estadounidense parece estar fuera de su alcance. Según las estadísticas de la consultora Infolink Consulting, a partir de 2023, el principal suministro de módulos fotovoltaicos para Estados Unidos seguirá proviniendo del sudeste asiático, representando alrededor del 60% de la demanda total en el mercado estadounidense. Esto ha trastocado por completo la posición de las empresas fotovoltaicas chinas en el mercado global.
3. Competencia en la industria e intensificación del riesgo
Las medidas de protección comercial de Europa y Estados Unidos dificultaron las exportaciones de las empresas chinas de energía fotovoltaica, lo que generó una feroz competencia interna. Algunas empresas recibieron órdenes de reducir los precios, lo que ensombreció el panorama y provocó una caída significativa en el nivel de beneficios.
Hasta ahora, la presencia de los fabricantes chinos de energía fotovoltaica se ha extendido a más de 100 países y regiones del mundo. A pesar de los sucesivos bloqueos, las empresas fotovoltaicas chinas siempre encuentran una nueva dirección, buscando el siguiente camino hacia el desarrollo sostenible. El sector fotovoltaico chino se encuentra en un entorno complejo, donde se enfrentan a desafíos cada vez más urgentes.
Medidas para las empresas chinas de energía fotovoltaica
1. Innovación tecnológica y modernización industrial
La innovación tecnológica y la modernización industrial son cruciales. Las empresas fotovoltaicas nacionales deben aumentar la inversión en I+D, promover la comercialización de células de heterounión, células BC y otros productos innovadores, mejorar la eficiencia y la calidad de la conversión de sus productos, apoyar a las empresas líderes de China para que salgan rápidamente del estancamiento y seguir fortaleciendo sus ventajas tecnológicas.
2. Reorganización de la cadena de suministro
La reorganización de la cadena de suministro es imperativa. Es necesario ajustar la estructura cuanto antes y buscar nuevas bases de producción en el extranjero. Oriente Medio, Indonesia y Laos se perfilan como las nuevas opciones. Dado que estos países y regiones no figuran en la lista de aranceles de EE. UU., algunas empresas de energía fotovoltaica optarán por trasladarse rápidamente a las zonas aledañas para aprovechar la oportunidad antes de que EE. UU. promulgue una nueva ley.
3. Expansión de los mercados internacionales
La expansión a los mercados internacionales no debe demorarse. Es fundamental diversificar la estrategia, desarrollar mercados emergentes como Asia y África, y reducir la dependencia de un solo mercado. Se debe fortalecer la creación de canales de venta y redes de servicio en el extranjero para aumentar el reconocimiento de marca y la cuota de mercado. Sin embargo, también es necesario considerar el entorno económico local, el marco regulatorio, la infraestructura y la logística, los costos de producción y muchos otros factores.
4. Respuesta política y gestión del control de riesgos
La respuesta política y la gestión del control de riesgos son indispensables. El gobierno implementa políticas para apoyar el desarrollo industrial y las empresas prestan atención a las tendencias de riesgo en el extranjero para evitar disputas comerciales. Es fundamental establecer mecanismos de alerta temprana de riesgos para hacer frente a las fluctuaciones del mercado y los cambios en las políticas.
5. Fortalecer la cooperación internacional
Fortalecer la cooperación internacional es igualmente importante. Comunicarse y cooperar con contrapartes internacionales para promover conjuntamente el desarrollo industrial. Cooperar con empresas locales e integrarse al mercado local para lograr beneficios mutuos. Utilizar capital y recursos internacionales y adherirse al camino del desarrollo abierto.
Las exportaciones chinas al mercado fotovoltaico estadounidense se enfrentan actualmente a mayores desafíos, pero las empresas chinas siguen respondiendo activamente a los esfuerzos para superar esta situación mediante diversas estrategias: un conocimiento exhaustivo de las leyes y normas de los países en los que se realiza la inversión, una buena planificación del control eólico, la limitación de las deducciones y las pruebas, y la disposición a defender siempre sus derechos e intereses; además de prestar mucha atención a los cambios del mercado y a la dinámica política, con el fin de adaptarse mejor al entorno en constante evolución.
